:نگهداری ، توسعه و ارایه خدمات در شبکه WLL روستایی
از نگاه مدیران شرکت مخابرات ایران ،نظرات دستگاههای تصمیم گیر لازم الاجراست و باید امکاناتی را که در اختیار داریم به صورت خدمت به مردم ارایه دهیم.
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مخابرات ایران ، مهندس پور رنجبر در مصاحبه با روزنامه فناوران در پاسخ به این سؤال که شرکت مخابرات در مواجهه با دستگاههای متعدد تصمیم ساز چه سیاستی را دنبال می کند، ضمن بیان این موضوع گفت : ما به لحاظ جایگاه تجاری که داریم ، ناگزیریم همه نظرات مراکز تصمیم گیر در حوزه ارتباطات را در نظر بگیریم و در شرایطی که هستیم ترجیح می دهیم که با کمک تمام سازمان ها مشکلات را مدیریت کنیم.
وی در خصوص قیمت رانژه و مصوبه اخیر رگولاتوری گفت : طبق محاسبه ما ، قبل از نوسانات نرخ ارز هزینه رانژه برای شرکت مخابرات عددی بین هفت تا 9 هزار تومان بود و تقاضایی که ما از سازمان های نظارتی و رگولاتوری داشتیم ، تعیین قیمت هفت هزار تومان است. با توجه به افزایش هزینه ها ، در 10 سال گذشته شرکت مخابرات تنها 12درصد هزینه قیمت مکالمات خود را افزایش داده است که از نظر ما این موضوع دیر یا زود با تجدید نظر در قیمت ها باید حل شود. البته مخابرات ایران با افزودن سرویس ها و کیفی کردن آن ها در تلاش است تا بخشی از زیان خود را جبران نماید.
مدیر عامل مخابرات ایران در خصوص بازار ADSL و میزان واگذاری توسط مخابرات بیان داشت : با توجه به واگذاری 25 میلیون خط تلفن ثابت ، بازار اینترنت پهن باند بسیار بزرگ است و مجموع واگذاری های انجام شده توسط مخابرات و PAPها هنوز به 10 درصد کل بازار نرسیده است. وی همچنین با اشاره به مصوبه شورای رقابت افزود : نکته ای که در این مصوبه نامفهوم است ، این است که هر کدام از PAPها نیز باید 10 درصد بازار را داشته باشند یا همة آنها مجموعاً 90 درصد بازار را داشته باشند؟ و از دید ما این جمله شورای رقابت قابل تفسیر است.
وی در خصوص میزان واگذاری ها اظهار داشت : هم اکنون شرکت مخابرات ایران حدود یک میلیون و 700 هزار پورت راه اندازی کرده که نزدیک به یک میلیون پورت آن واگذار شده است.
مهندس پور رنجبر همچنین در خصوص واگذاری WLL روستایی به تالیا، اظهار داشت : مخابرات شبکه WLL روستایی را از بعد حقوقی به عنوان یک دارایی به تالیا واگذار نکرده است و تالیا تنها اجازه دارد که رومینگ داخلی را با شبکه WLL روستایی برقرار کند ، همچنین در خصوص مصوبه اخیر رگولاتوری مبنی بر الزامی شدن رومینگ داخلی برای اپراتورها ما هر چیزی را که رگولاتوری تصویب و ابلاغ کند قبول داریم ، اما رومینگ یک توافق دو طرفه بین دو اپراتور است و رگولاتور دست اپراتورها را باز گذاشته است که براساس مدل های تجاری خود با هم توافق کنند. اما نظر شخصی من این است که روزی برسد که یک شبکه در کشور وجود داشته باشد و به همه اپراتورها سرویس بدهد تا اپراتورها به جای جنگ و دعوا بر سر فناوری و سیم و بایت به سراغ مردم بروند و سرویس ها را به آنها ارایه کنند. وی افزود : در کشوری مثل ایران داشتن شبکه مستقل را حـوزه رقابت نمی بینم بلکه ما رقابت را در حوزه ابداع و ارایه سرویس های جدید به مردم می بینیم.
مهندس پور رنجبر در خصوص تأثیر نرخ ارز بر EPS سهام مخابرات گفت: با توجه به عملکرد مالی تا این لحظه توانسته ایم به پیش بینی ها برسیم و فعلاً از برنامه عقب نیستیم.
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت مخابرات ایران ، مهندس پور رنجبر در مصاحبه با روزنامه فناوران در پاسخ به این سؤال که شرکت مخابرات در مواجهه با دستگاههای متعدد تصمیم ساز چه سیاستی را دنبال می کند، ضمن بیان این موضوع گفت : ما به لحاظ جایگاه تجاری که داریم ، ناگزیریم همه نظرات مراکز تصمیم گیر در حوزه ارتباطات را در نظر بگیریم و در شرایطی که هستیم ترجیح می دهیم که با کمک تمام سازمان ها مشکلات را مدیریت کنیم.
وی در خصوص قیمت رانژه و مصوبه اخیر رگولاتوری گفت : طبق محاسبه ما ، قبل از نوسانات نرخ ارز هزینه رانژه برای شرکت مخابرات عددی بین هفت تا 9 هزار تومان بود و تقاضایی که ما از سازمان های نظارتی و رگولاتوری داشتیم ، تعیین قیمت هفت هزار تومان است. با توجه به افزایش هزینه ها ، در 10 سال گذشته شرکت مخابرات تنها 12درصد هزینه قیمت مکالمات خود را افزایش داده است که از نظر ما این موضوع دیر یا زود با تجدید نظر در قیمت ها باید حل شود. البته مخابرات ایران با افزودن سرویس ها و کیفی کردن آن ها در تلاش است تا بخشی از زیان خود را جبران نماید.
مدیر عامل مخابرات ایران در خصوص بازار ADSL و میزان واگذاری توسط مخابرات بیان داشت : با توجه به واگذاری 25 میلیون خط تلفن ثابت ، بازار اینترنت پهن باند بسیار بزرگ است و مجموع واگذاری های انجام شده توسط مخابرات و PAPها هنوز به 10 درصد کل بازار نرسیده است. وی همچنین با اشاره به مصوبه شورای رقابت افزود : نکته ای که در این مصوبه نامفهوم است ، این است که هر کدام از PAPها نیز باید 10 درصد بازار را داشته باشند یا همة آنها مجموعاً 90 درصد بازار را داشته باشند؟ و از دید ما این جمله شورای رقابت قابل تفسیر است.
وی در خصوص میزان واگذاری ها اظهار داشت : هم اکنون شرکت مخابرات ایران حدود یک میلیون و 700 هزار پورت راه اندازی کرده که نزدیک به یک میلیون پورت آن واگذار شده است.
مهندس پور رنجبر همچنین در خصوص واگذاری WLL روستایی به تالیا، اظهار داشت : مخابرات شبکه WLL روستایی را از بعد حقوقی به عنوان یک دارایی به تالیا واگذار نکرده است و تالیا تنها اجازه دارد که رومینگ داخلی را با شبکه WLL روستایی برقرار کند ، همچنین در خصوص مصوبه اخیر رگولاتوری مبنی بر الزامی شدن رومینگ داخلی برای اپراتورها ما هر چیزی را که رگولاتوری تصویب و ابلاغ کند قبول داریم ، اما رومینگ یک توافق دو طرفه بین دو اپراتور است و رگولاتور دست اپراتورها را باز گذاشته است که براساس مدل های تجاری خود با هم توافق کنند. اما نظر شخصی من این است که روزی برسد که یک شبکه در کشور وجود داشته باشد و به همه اپراتورها سرویس بدهد تا اپراتورها به جای جنگ و دعوا بر سر فناوری و سیم و بایت به سراغ مردم بروند و سرویس ها را به آنها ارایه کنند. وی افزود : در کشوری مثل ایران داشتن شبکه مستقل را حـوزه رقابت نمی بینم بلکه ما رقابت را در حوزه ابداع و ارایه سرویس های جدید به مردم می بینیم.
مهندس پور رنجبر در خصوص تأثیر نرخ ارز بر EPS سهام مخابرات گفت: با توجه به عملکرد مالی تا این لحظه توانسته ایم به پیش بینی ها برسیم و فعلاً از برنامه عقب نیستیم.
+ نوشته شده در ۱۳۹۱/۱۱/۲۹ ساعت توسط مدیریت
|