مدیر پروژه برنامه تغییر و تحول شرکت مخابرات ایران با اشاره به تقسیم بندی 5 جزیره ساختار سازمانی ، کمیته ها ، پروژه ها ، جریان های کاری و مدیران سطح c ، در وضعیت موجود شرکت مخابرات ایران، اظهار داشت: در مرحله نخست این طرح، شرکت مخابرات holding شکل گرفته و سیاست ها مشخص می شوند.
به گزارش خبرنگار موبنا مهندس سپهری راد اظهار داشت: بین کمیته های موجود و ساختار سازمانی هماهنگی و ارتباط وجود نداشت که برای برقراری این ارتباط 9 جریان کاری تعریف شده که در فاز اول پروژه ، این جریان ها به کمیته ها منتقل می شوند.
وی افزود : در مرحله بعدی ، پروژه های تمام این کمیته ها از کمیته منفک می شوند و زیر مجموعه جریان های کاری قرار می گیرند. سپس کمیته های موجود نیز حذف شده و مدیران سطح c ، شکل می گیرند و بین سازمان و جریان های کاری تقسیم می شوند. در انتها تمام 5 جزیره ، به مدیران سطح c ، متصل می شوند و مسؤولیت تمام این پروژه ها و جریان های کاری به مدیران سطح c ، منتقل می شود.
مهندس سپهری راد ، اظهار داشت : در این مرحله عملاً شرکت مخابرات holding شکل گرفته و سیاست ها مشخص می شوند.
وی به وضعیت شرکت های مخابرات استان ها در ساختار جدید اشاره کرد و گفت : استان ها از نظر سیاستگذاری تخلیه خواهند شد، ولی این فرایند به آرامی صورت خواهد گرفت
به گزارش خبرنگار موبنا مهندس سپهری راد اظهار داشت: بین کمیته های موجود و ساختار سازمانی هماهنگی و ارتباط وجود نداشت که برای برقراری این ارتباط 9 جریان کاری تعریف شده که در فاز اول پروژه ، این جریان ها به کمیته ها منتقل می شوند.
وی افزود : در مرحله بعدی ، پروژه های تمام این کمیته ها از کمیته منفک می شوند و زیر مجموعه جریان های کاری قرار می گیرند. سپس کمیته های موجود نیز حذف شده و مدیران سطح c ، شکل می گیرند و بین سازمان و جریان های کاری تقسیم می شوند. در انتها تمام 5 جزیره ، به مدیران سطح c ، متصل می شوند و مسؤولیت تمام این پروژه ها و جریان های کاری به مدیران سطح c ، منتقل می شود.
مهندس سپهری راد ، اظهار داشت : در این مرحله عملاً شرکت مخابرات holding شکل گرفته و سیاست ها مشخص می شوند.
وی به وضعیت شرکت های مخابرات استان ها در ساختار جدید اشاره کرد و گفت : استان ها از نظر سیاستگذاری تخلیه خواهند شد، ولی این فرایند به آرامی صورت خواهد گرفت
+ نوشته شده در ۱۳۹۱/۰۶/۱۲ ساعت توسط مدیریت
|